Медичні продукти часто починаються з результатів досліджень, які потребують подальшої інженерної розробки, випробувань, регуляторної перевірки та інвестицій, перш ніж потрапити до пацієнтів. Ізраїльські університети й дослідницькі організації використовують компанії з трансферу технологій, угоди з промисловістю та створення стартапів, щоб наблизити окремі відкриття до комерційного застосування.
Yissum, заснована 1964 року, є компанією з трансферу технологій Єврейського університету в Єрусалимі. Вона співпрацює з дослідниками та комерційними партнерами, ліцензує університетські винаходи й ноу-хау, організовує дослідження на замовлення та підтримує компанії-відгалуження. Відділ досліджень університету називає Yissum своєю компанією з трансферу технологій. Це приклад конкретної інституційної моделі, а не опис усіх ізраїльських університетів чи медичних стартапів.
Ліцензування та дослідження на замовлення
Дослідницька установа може надати компанії ліцензію на інтелектуальну власність, якщо та має змогу розробити й продавати продукт. Yissum описує ліцензійні угоди на запатентовані або захищені авторським правом винаходи й ноу-хау; їхні умови залежать від проєкту та партнера. Ліцензія надає компанії права на розробку визначеної технології, але сама по собі не підтверджує безпечність чи ефективність медичного продукту й не означає його схвалення.
Дослідження на замовлення створюють інший тип співпраці. Зовнішній партнер фінансує роботу університетських дослідників, часто щоб вивчити початкове технічне питання або вдосконалити технологію. Результати можуть стати основою для подальших досліджень, ліцензії чи створення компанії. На кожному етапі ухвалюють окремі технічні та комерційні рішення.
Коли шляхом стає стартап
Компанію-відгалуження можуть створити, якщо для розробки технології потрібні окрема команда та зовнішній капітал. Дослідницька організація може допомогти з інтелектуальною власністю та ліцензуванням, а засновники — залучити інженерів, клінічних фахівців і працівників бізнес-напряму. Медичні пристрої також потрібно випробовувати за участю їхніх майбутніх користувачів і приводити у відповідність до регуляторних вимог ринків, де їх продаватимуть.
Ці шляхи можуть поєднуватися: ліцензія університету може стати основою стартапу, а дослідження на замовлення — допомогти розв’язати конкретне завдання розробки. Вибір залежить від винаходу, наявних фахівців і доказів, потрібних для запланованого застосування. Про конкретний приклад ізраїльської компанії медичних пристроїв, що зростала завдяки розробці продуктів і придбанню, читайте в матеріалі про Given Imaging і PillCam. Інший приклад — компанія OrCam, що створює допоміжні технології для читання.